企業に合った内容をご提案
それぞれに抱える悩み・特徴をヒアリング後、ピッタリのセミナー内容を柔軟にご提案致します。
セミナーについて
社員を宝物と思える企業と、夢を諦めない社員を創ります。
新⼊社員はみんな原⽯。磨けば必ず企業の宝物になります。
私たちWo'moreは、原⽯を磨くお⼿伝いとして企業と社員に寄り添うセミナーを⾏います。
といっても、企業によって社員へのお悩みはそれぞれ。だからこそ、私たちはきっちり決まったセミナー内容は持っていません。
セミナーの中⾝は、必ず企業様にカウンセリングを⾏った後にご提案をさせて頂いております。
直接カウンセリングを⾏ってからセミナーの内容のご提案を⾏うため、その企業様が本当に必要としている研修を実施することが可能です。
Wo'moreセミナーの特徴
セミナーなんてどれも同じ…なんて思っていませんか︖
Woʼmoreは従来のセミナーよりも企業と新⼈に寄り添ったセミナーを創っています。
それぞれに抱える悩み・特徴をヒアリング後、ピッタリのセミナー内容を柔軟にご提案致します。
接客業出⾝のスタッフがお⼿伝い。離職率の⾼いサービス業もお任せ下さい。
15名までの少⼈数セミナーで、受講者1⼈ひとりへの個別対応が可能に。
ただ感想⽂を書いて提出するだけじゃない、企業と新社会⼈の双⽅が成⻑していけるセミナーを実施致します。
企業と新社会⼈の⽴場それぞれに⽴ち研修を⾏う為、学歴が異なる新社会⼈への対応もバッチリ。
新社会⼈になる前の⾼校⽣、専⾨学校⽣、短期⼤学等の学校で⾃主セミナーも実施していきます
企業様に必要なタイプから選べる
新卒社員向け(2回)
⼊社したからといってもまだまだ社会⼈1年⽣。新入社員には理想と現実社会のギャップをしっかりと学んでおくことが必要です。いつの時代も、上司の当たり前が新人の当たり前ではありません。このような点に対して具体的な対応が求められています。
社会⼈の常識、⾮常識は分かっているようで分かっていない時期。
なぜ?どうして?の疑問をたくさん持つ社会⼈1年⽣に、同じ1年⽣の⽬線で社会⼈の基礎をしっかり理解してもらいます。1日も早く社内戦力になる人財の育成を行うセミナーです。
1年〜2年一般社員向け(3回)
仕事には⼈と⼈とのコミュニケーションを取ることが⼤切です。上司、お客様等の希望や要望を受け⼊れることや⾃分の考え、意⾒等を相⼿に伝えることが⼤切になります。コミュニケーション能力を上げる為の3つの⼒を⾝につけます。
また、離職率の軽減には、上司と社員の考え方の溝を埋める事が必須です。新人教育に関わる社員として、人材を育てる人財へと導きます。
2年〜一般社員向け(5回)
働いていると必ず起きる問題、⾃分の『未来予想図』が⾒えなくなってしまった、⼈との関わり⽅が分からなくなってしまった、等の誰もが経験する壁。この問題に向き合い上⼿く乗り越えられる⼈もいれば、乗り越えられない⼈もいます。乗り越えられなかった⼈は退職の道を選びます。
しかし、乗り越えられない壁はありません。乗り越え⽅が分からないだけです。乗り越え⽅を⾝に付け、社員⾃⾝のスキルアップを⾏い会社に貢献する社員を育成致します。
管理職向け(3回)
社内やグループの指揮をとる立場になれば大きな責任が付いて回るのが自然です。ノルマの達成、部下の管理等々、多岐に渡ります。
しかし、ノルマ達成や部下の教育を担う立場の責任感から『ついつい部下に厳しくしてしまう』『早く成長させてやりたい。だから口うるさく言ってしまう』等の声をよく聞きます。部下には上司の気持ちが伝わらない。だから上司と部下の間に溝が生まれます。
この溝は教育の考え方を学べば埋めることは出来ます。上司から部下への伝え方、部下の考え方等を知り、管理職のスキルアップを行います。
在学生向け(2回)
学生から社会人になる前の準備セミナーです。学生の常識が社会人の非常識であったり、学生の非常識が社会人の常識であったりと、今まで送ってきた人生が大きく変わるタイミングです。
『学生気分のままで社会人になった』『社会人になったら何とかなる』といったような曖昧な気持ちで社会に出ると、大きな心のギャップが生まれます。そして、せっかく入社した会社なのに『思っていた仕事と違う』『人間関係が難しい』等々の事情により離職してしまう新人が多いです。
そうならない様に、卒業前にしっかり学生と社会人の違いを学び心の準備をしておくことが大切です。そして、夢に向かって仕事が出来る人間創りを行います。
(3回/月)
Wo’moreでは、企業の教育コンサルティングも⾏っております。
(全ての研修(マインドチェンジセミナーを除く)、人材採用助言、育成の助言ならびにスタッフのメンタルケアを含む。)
詳細はコチラまでお問い合わせ下さいませ。